Planejamento Estratégico: ferramenta para sucesso na concepção de uma empresa
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
A pesquisa objetivou analisar e mostrar a importância do planejamento estratégico para que uma empresa obtenha sucesso. Identificando ainda alguns elementos e fatores para a elaboração de estratégias empresariais. O conceito de estratégia surgiu em
meio à guerra, que, igualmente hoje, tem o mesmo objetivo no âmbito empresarial. Tendo por âncora a pesquisa bibliográfica que define critérios para a investigação e análise documental, onde através da análise e interpretação de dados será feito um detalhamento sobre as vantagens e benefícios da implantação de um planejamento empresarial. No século XXI produzir estratégias eficazes em um momento único e especifico exige tomar decisões num alto grau de conhecimento de informações. O planejamento estratégico pode ser definido como um processo gerencial que possibilita estabelecer um rumo a ser seguido pela empresa. Racionalização de custos, capacitação profissional e fluxo de caixa estão dentre os exemplos de estratégias empresariais, visando alcançar resultados de curto, médio e longo prazo. Para um planejamento de resultados e sucesso a empresa necessita de uma administração que envolva controle, organização, direcionamento, eficiência, parâmetros, margens, equilíbrio, além de esforços e engajamento dos membros da organização. Pode-se dizer, do controle, como função de obter parâmetros para o desempenho das ações e dos projetos da organização, possibilitando corrigir ou fazer alterações, quando houver necessidade, nas metas e nos objetivos previstos. A identificação de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças são meios importantes a serem utilizados para
amenizar os riscos do negócio. É notório o quanto é importante, que cada vez mais, as empresas transformem o planejamento estratégico em uma ferramenta presente no seu cotidiano. Através de todas as informações apresentadas, pode-se assegurar que
o desenvolvimento de um planejamento estratégico competitivo é, especialmente, a elaboração de uma fórmula ampla para como uma empresa competirá, desenvolvendo metas, objetivos e políticas necessárias para o sucesso.
Abstract
Assunto
Planejamento, Estratégia, Controle, Organização
Palavras-chave
Administração