A gestão dos gases de efeito estufa (GEE) como vantagem competitiva no setor da logística brasileira

dc.creatorRafael Thiago do Carmo
dc.date.accessioned2022-08-31T17:52:19Z
dc.date.accessioned2025-09-08T22:58:33Z
dc.date.available2022-08-31T17:52:19Z
dc.date.issued2017-06-06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/44772
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherLogística
dc.subject.otherSustentabilidade
dc.subject.otherVantagem Competitiva
dc.subject.otherDiferencial Estratégico
dc.subject.otherEmissão de Gases de Efeito Estufa
dc.subject.otherMudanças Climáticas
dc.titleA gestão dos gases de efeito estufa (GEE) como vantagem competitiva no setor da logística brasileira
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Plínio Rafael Reis Monteiro
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9153662205565773
local.contributor.referee1Rafael Tunes Fonseca
local.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9319616643336925
local.description.resumoAnos iniciais da década de 2010, o Brasil vivia o seu ápice econômico, acompanhando o contexto financeiro mundial. O mercado brasileiro estava pujante e competitivo, quando o Grupo Logística Brasil, um dos maiores operadores portuários e de logística de comércio exterior do país, percebeu a necessidade de se diferenciar dos demais concorrentes do setor e oferecer um serviço que agregasse um maior valor à marca ou ao produto dos seus clientes. As atividades deste Grupo possuem, em essência, um grande impacto ambiental relacionado às emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE). Deste modo, como o Grupo Logística Brasil poderia inovar e se diferenciar dos demais concorrentes, na temática da sustentabilidade? O principal objetivo deste estudo de caso voltado ao ensino é compor um recurso didático para o professor da disciplina de gestão estratégica empresarial ou aquelas que abordem as temáticas de vantagens competitivas, diferenciais estratégicos, sustentabilidade ambiental e mudanças do clima. Em resumo o Grupo Logística Brasil, através de uma consultoria, desenvolveu uma solução diferenciada do mercado que agregou um valor de sustentabilidade ao serviço prestado aos seus clientes. Após o êxito na realização de um projeto piloto, esta solução foi disponibilizada ao mercado gerando uma vantagem competitiva e um diferencial estratégico perante os seus concorrentes resultando também em diversos prêmios de sustentabilidade.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão de Negócios

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