Plano de negócios: MM Consultoria e Serviços
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Monografia de especialização
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Resumo
Este estudo teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Negócios da MM Consultoria e Serviços com foco numa das mais importantes práticas de gestão da atualidade que é a terceirização. Foram utilizados basicamente dois modos de investigação: a pesquisa bibliográfica onde se fez uma revisão da literatura existente, relativa não só ao acervo de teorias e suas críticas, mas também a outros trabalhos realizados; e o estudo de caso simples que tem-se tornado a estratégia preferida quando os pesquisadores procuram responder a questões como e porque certos fenômenos ocorrem, quando há pouca possibilidade de controle sobre os efeitos estudados e quando o foco de interesse é sobre fenômenos atuais que só poderão ser analisados dentro de algum contexto de vida real (YIN,2001). Para o desenvolvimento do Plano de Negócios nos seus aspectos mais técnicos, foi utilizado o Software Plano de Negócios do Sebrae. Os resultados desse esforço de sistematização do conhecimento e de planejamento contribuíram já no curto prazo para o enriquecimento do estado da arte e para o aumento de minha competência no mundo dos negócios. E no longo prazo, espera-se que ele venha contribuir também para o aprimoramento do modelo de gestão da MM Consultoria e Serviços
Abstract
Assunto
Administração
Palavras-chave
Terceirização, Serviços, Sebrae, Automotiva