Plano de negócios: MM Consultoria e Serviços

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dc.creatorMarcelo Moura Teixeira
dc.date.accessioned2019-08-13T06:47:24Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:50:48Z
dc.date.available2019-08-13T06:47:24Z
dc.date.issued2010-01-15
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B3KY7
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherTerceirização
dc.subject.otherServiços
dc.subject.otherSebrae
dc.subject.otherAutomotiva
dc.titlePlano de negócios: MM Consultoria e Serviços
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Devanir Vieira Dias
local.description.resumoEste estudo teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Negócios da MM Consultoria e Serviços com foco numa das mais importantes práticas de gestão da atualidade que é a terceirização. Foram utilizados basicamente dois modos de investigação: a pesquisa bibliográfica onde se fez uma revisão da literatura existente, relativa não só ao acervo de teorias e suas críticas, mas também a outros trabalhos realizados; e o estudo de caso simples que tem-se tornado a estratégia preferida quando os pesquisadores procuram responder a questões como e porque certos fenômenos ocorrem, quando há pouca possibilidade de controle sobre os efeitos estudados e quando o foco de interesse é sobre fenômenos atuais que só poderão ser analisados dentro de algum contexto de vida real (YIN,2001). Para o desenvolvimento do Plano de Negócios nos seus aspectos mais técnicos, foi utilizado o Software Plano de Negócios do Sebrae. Os resultados desse esforço de sistematização do conhecimento e de planejamento contribuíram já no curto prazo para o enriquecimento do estado da arte e para o aumento de minha competência no mundo dos negócios. E no longo prazo, espera-se que ele venha contribuir também para o aprimoramento do modelo de gestão da MM Consultoria e Serviços
local.publisher.initialsUFMG

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