Concepção da Casa Mangaio como franquia: um estudo de caso sobre a formatação de um modelo sustentável para famílias urbanas
| dc.creator | Fernando Bortolo de Rezende | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-24T11:32:28Z | |
| dc.date.issued | 2025-08-28 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/640 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso aberto | |
| dc.rights | Attribution-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject.other | estudo de caso | |
| dc.subject.other | infância | |
| dc.subject.other | franquia | |
| dc.subject.other | modelo de negócio | |
| dc.subject.other | cidade | |
| dc.title | Concepção da Casa Mangaio como franquia: um estudo de caso sobre a formatação de um modelo sustentável para famílias urbanas | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Ricardo Augusto Oliveira Santos | |
| local.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2330829691438242 | |
| local.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/5456051369577382 | |
| local.description.resumo | Este artigo apresenta um estudo de caso sobre a concepção da Casa Mangaio como um modelo de franquia sustentável, replicável e alinhado às demandas contemporâneas de famílias com crianças em centros urbanos. A proposta surge em resposta ao aumento da exposição infantil às telas, à escassez de espaços urbanos voltados ao brincar livre e à crescente busca por experiências de convivência, cultura e cuidado compartilhado. O trabalho adota abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica, benchmarking com espaços similares no Brasil e no exterior, e aplicação de estratégias de planejamento estratégico, como Business Model Canvas e análise SWOT. A Casa Mangaio se estrutura como um espaço híbrido, reunindo oficinas lúdicas e criativas, livraria especializada, restaurante com alimentação saudável, brinquedoteca e serviços de apoio à infância e à parentalidade. O benchmarking demonstra que é possível aliar impacto social e sustentabilidade financeira por meio de curadoria de experiências e gestão eficiente. A análise dos elementos essenciais de uma franquia indica que, embora existam desafios como a padronização de experiências intangíveis e os custos de implantação, o modelo se mostra viável, desde que apoiado por governança sólida, capacitação contínua de franqueados e expansão gradual, respeitando as especificidades locais. Conclui-se que a Casa Mangaio apresenta potencial para se consolidar como uma rede de franquias de impacto, capaz de transformar territórios urbanos em espaços mais afetivos, criativos e acolhedores para a infância. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | |
| local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |