Perfil gerencial dos gestores de uma fundação de apoio à pesquisa: uma análise clássica da liderança como suporte para implantação de um programa de coaching
Carregando...
Data
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
Descrição
Tipo
Monografia de especialização
Título alternativo
Primeiro orientador
Membros da banca
Devanir Vieira Dias
Resumo
Este estudo investigou os perfis de liderança predominantes na Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa Fundep com predisposição para o programa coaching implementado na instituição, tendo como pressuposto o modelo teórico de Blake e Mounton (2000). O trabalho contempla uma revisão da literatura sobre liderança coaching e, também, sobre o Grid Grade Gerencial, bem como incluiu a abordagem sobre o Inventário de Estilo Pessoal (IEP), enfatizando tipologias e estilos clássicos. A metodologia que norteou o estudo incluiu a aplicação de um questionário estruturado, e os respondentes foram os gerentes da Organização, visando identificar perfis de liderança e suas predominâncias no treinamento coaching que foi realizado na instituição pesquisada. Os resultados obtidos apontam perfis de liderança compatíveis com o programa coach. Os resultados revelaram também, que os estilos dominantes são o gerente produtor e o gerente tarefa representados no Grid Gerencial. Esses resultados evidenciaram que houve incorporação de novos conhecimentos e confirmaram que o modelo de liderança direcionado para a produção e a tarefa associados à Grade Gerencial de Blake e Mounton (2000) e com aplicação no IEP pode ser indicador de sucesso no programa coach.
Abstract
This study investigated the predominant leadership profiles in Fundep-Foundation for Research Development with a predisposition to the coaching program implemented in the institution, based on the theoretical model of Blake and Mouton (2000). The study includes a review of the literature on leadership coaching as well as on the Managerial Grid. It also includesan approach to Personal Style inventory-PSI, emphasizing typologies and classic styles. The methodology that guided the study included the application of a structured questionnaire answered by the managers of the Organization. The aim of the questionnaire was to identify leadership profiles and their predominance in the coaching training conducted at the institution. The results obtained indicate leadership profiles compatible with the coachprogram. Results also revealed that the Production Manager and Task Manager, represented in the Managerial Grid are the predominant styles. These results showed that new knowledge was incorporated and also confirmed that the leadership model oriented towards production and task associated with the Blake and MoutonsManagerial Grid and application in the PSI can be an indicator of success in the coachprogram.
Assunto
Administração
Palavras-chave
Gestão de recursos humanos, Grid e IEP, Coaching, Comportamento organizacional, Estilos de liderança