Enquanto a política pública não decola: implementação do “esporte e cidadania” e “virando o jogo”

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dc.creatorLuciana Assis Costa
dc.date.accessioned2023-11-07T20:43:01Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:35:49Z
dc.date.available2023-11-07T20:43:01Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractThe article analyzes the institutional engineering of the Sport and Citizenship and Virando o Jogo projects of ME, implemented between the years 2017 and 2019 in the state of Rio de Janeiro (RJ). This is a case study that used documentary research and semi-structured interviews as data collection techniques. Based on the institutional perspective of the field of public policy analysis, the study shows that the partnership via Decentralized Execution Term - TED between the Ministry of Sports and Federal Universities allowed the decentralized implementation of project actions, with speed, in a context fragility of the bureaucracy of the Ministry and the municipalities, demonstrating the fragile articulation of the municipal public power with these policies.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.issn1809-1296
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/60594
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofEsporte e sociedade
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectFederalismo
dc.subjectPolítica
dc.subjectPolítica de saúde
dc.subjectAtividades de lazer
dc.subject.otherFederalismo
dc.subject.otherDescentralização
dc.subject.otherPolítica pública
dc.subject.otherLazer
dc.titleEnquanto a política pública não decola: implementação do “esporte e cidadania” e “virando o jogo”
dc.title.alternativeWhile public policy does not take off: implementation of “sport and citizenship” and “turning the game”
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.volume35
local.description.resumoO artigo analisa o processo de descentralização dos projetos Esporte e Cidadania e Virando o Jogo, do Ministério do Esporte (ME), implantados entre os anos de 2017 e 2019 no estado do Rio de Janeiro (RJ), inseridos no Programa Emergencial de Ações Sociais para Cultura de Paz. Este estudo utilizou duas técnicas de coleta de dados, a pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. Apoiando-se na abordagem institucional de implementação, o estudo mostra que o uso da perspectiva jurídica da parceria, via Termo de Execução Descentralizado (TED) entre o ME e Universidades Federais permitiu a implementação descentralizada dos projetos, com celeridade, em um contexto de uma burocracia inconclusa do Ministério, indicando uma frágil articulação do poder público municipal junto a essas políticas.
local.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3664-4839
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentEEF - DEPARTAMENTO DE TERAPIA OCUPACIONAL
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://periodicos.uff.br/esportesociedade/article/view/52586

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