Eficientização da gestão administrativa de CEMIG Distribuição S/A: Uma avaliação preliminar do impacto sob a perspectiva dos empregados
| dc.creator | Washington Eustáchio de Freitas | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-31T17:43:33Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-09T00:02:39Z | |
| dc.date.available | 2022-05-31T17:43:33Z | |
| dc.date.issued | 2010-01-15 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/42122 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject.other | Centralização de atividades | |
| dc.subject.other | Cultura e clima organizacional | |
| dc.subject.other | Ambiente de trabalho | |
| dc.title | Eficientização da gestão administrativa de CEMIG Distribuição S/A: Uma avaliação preliminar do impacto sob a perspectiva dos empregados | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Antonio Del Maestro Filho | |
| local.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5159154728859133 | |
| local.description.resumo | Enfrentar processos de mudança sempre são situações que envolvem um esforço adicional tanto da parte que motiva o movimento quanto daquele que sofre. A cada um é atribuída uma responsabilidade e a responsabilidade pelo resultado irá depender do sucesso das partes e no controle das resistências Esta monografia efetuou uma estudo na CEMIG DISTRIBUIÇÃO S/A que motiva um movimento de mudança decorrente de uma iniciativa estratégica da organização na busca de maior eficiência operacional e uso racional de seus recursos. Para tanto a organização esta implanto uma projeto de centralização das atividades administrativas e de pessoas. Para identificar a percepção dos empregados durante a execução deste projeto foram realizadas 65 entrevistas entre os 327 envolvidos neste processo. Neste relatório poderão ser identificadas a análise do pesquisador frente as entrevistas realizadas, o papel da cultura organizacional e o impacto no ambiente de trabalho. Por fim, são apresentadas recomendações para que organização conclua a implantação, respeitando os empregados, como sempre tem feito ao longo dos mais de 57 anos de existência, e obtenha os melhores resultados empresariais. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.publisher.program | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |