O diferencial competitivo das relações interpessoais entre líderes e liderados: a busca da responsabilidade de cada um em relação ao todo
Carregando...
Data
Autor(es)
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
Descrição
Tipo
Monografia de especialização
Título alternativo
Primeiro orientador
Membros da banca
Devanir Vieira Dias
Resumo
O papel da liderança é criar condições favoráveis para que ocorra um entendimento mútuo entre os diferentes níveis hierárquicos da organização. Desta forma, o objetivo deste trabalho foi identificar as relações interpessoais entre pessoas que lideram e seus subordinados. E em função destes objetivos, identificou-se como um trabalho mais adequado, e que também cumpre o tempo previsto para a conclusão deste, a análise teórica, desenvolvida com base em estudos sobre trabalhos publicados acerca do assunto em questão, livros, história dos maiores gestores e nomes de referências neste contexto, artigos científicos e periódicos. Assim, procurou-se observar os perfis gerenciais existentes, e identificar e analisar, mediante um estudo teórico sobre liderança, os principais pontos abordados pelos maiores autores, conceituar a liderança, analisar e discorrer sobre as principais teorias sobre liderança e relacionar as diversas abordagens teóricas sobre o tema. Com fim de enfatizar a relevância do relacionamento, nas relações interpessoais entre lideres e liderados, buscando identificar naneste estudo os principais conceitos e teorias sobre liderança e suas correlações. Com esses resultados, demonstrar que um alto grau de comprometimento da alta administração e o relacionamento entre os subordinados de uma organização podem levar a empresa a se destacar perante seus concorrentes. Justifica-se, assim, a necessidade de um maior estudo, por parte das organizações, sobre as atitudes de seus subordinados, a fiim de alcançarem melhores resultados.
Abstract
Assunto
Administração
Palavras-chave
Liderança, Relações interpessoais, Estilo gerencial Organizações, Diferencial competitivo