A importância do planejamento e controle para o gerenciamento de obras
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
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Tipo
Monografia de especialização
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Primeiro orientador
Membros da banca
Sidnea Eliane Campos Ribeiro
Resumo
O setor da construção civil cresceu consideravelmente entre os anos de 1950 e 1970
com os investimentos estatais. Após esta última década, os financiamentos do
governo diminuíram, o que levou essa indústria, inevitavelmente, ao dever de
aumentar a eficiência financeira, com a diminuição dos desperdícios. Entretanto, ainda
nos dias atuais, o setor da construção civil tem baixa produtividade e um expressivo
número de perdas. Neste cenário, o planejamento e controle torna-se importante para
o gerenciamento de obras. O objetivo geral desta pesquisa é analisar a importância
econômica destas duas etapas para a gestão dos canteiros. Para a análise, foi
escolhido um empreendimento residencial multifamiliar, de 4 (quatro) pavimentos e 6
(seis) apartamentos com acabamento intermediário. Foram feitas duas entrevistas
com o responsável técnico da obra: na primeira foram definidos os materiais que
deveriam ser controlados e na segunda, foram aferidos os desvios destes insumos,
bem como dos prazos, ambos em relação ao planejado. Após a análise dos dados foi
constatado um desvio de 7% em relação ao orçamento inicial, gerando um prejuízo
de R$ 29.533.76. Considerando o proposto e o resultado, conclui-se que a engenharia
de planejamento, orçamento e controle é fundamental econômica e qualitativamente
para o gerenciamento de obras.
Abstract
The civil construction sector grew considerably between the 1950s and 1970s with state investments. After this last decade, government funding decreased, which inevitably led this industry to the duty of increasing financial efficiency, reducing waste. However, even today, the construction sector has low productivity and a significant number of losses. In this scenario, planning and control becomes important for construction management. The general objective of this research is to analyze the economic importance of these two stages for the management of construction sites. For the analysis, a multifamily residential development was chosen, with 4 (four) floors and 6 (six) apartments with intermediate finishes. Two interviews were carried out with the technical person responsible for the work: in the first, the materials that should be controlled were defined and in the second, the deviations of these inputs were measured, as well as the deadlines, both in relation to the plan. After analyzing the data, a deviation of 7% in relation to the initial budget was found, generating a loss of R$ 29,533.76. Considering the proposal and the result, it is concluded that planning, budgeting and control engineering is fundamental economically and qualitatively for the management of works.
Assunto
Construção civil, Construção civil - Planejamento, Construção civil - Custos, Construção civil - Organização e administração
Palavras-chave
Planejamento, Controle, Gerenciamento, Custo, Obra