Influência do estilo de liderança para o alcance dos objetivos de uma empresa de automóveis de Belo Horizonte

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Editor

Universidade Federal de Minas Gerais

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Monografia de especialização

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Membros da banca

Kely Cesar Martins de Paiva

Resumo

A pesquisa com foco na análise das estratégias de RH voltadas a liderança, satisfação e motivação numa empresa automobilística propôs uma investigação empírica do papel do líder e sua influência na produtividade do trabalho, assim como os processos internos que dizem respeito à equipe e sua socialização com a liderança. A partir das revisões de literatura no âmbito da Administração de Recursos Humanos, optou-se aqui por uma pesquisa de cunho qualitativo e quantitativo, com uso de observação in loco e análises de questionário dirigidos realizado com trabalhadores e gestores como argumento para validar as bases teóricas e a provável importância de uma gestão eficiente e efetiva, com foco no sucesso de mercado. As análises dos dados obtidos em questionários e da pesquisa de observação de campo na empresa que nos serviu de suporte para o caso em questão apontam importantes fatores que demonstram que a equipe de liderança precisa se preocupar em coletar informações, em obter sugestões e discutir melhorias, tanto para o trabalhador quanto para a empresa. Percebe-se que, no caso da empresa pesquisada, existe consenso entre gestores e equipe de trabalhadores acerca do que teóricos defendem como gestão autocrática, democrática ou liberal (laissez-faire), em relação a uma boa gestão e equipe de trabalho capaz de contribuir para o crescimento de uma empresa. Com base nos estudos teóricos e nas apurações obtidas de dados do questionário realizados com trabalhadores e gestores, percebe-se que é praticada a gestão democrática, o que, segundo entrevistados, tem garantido bons resultados econômicos, satisfação e motivação de funcionários e gestores, de maneira a garantir o crescimento satisfatório, na empresa pesquisada.

Abstract

Assunto

Administração

Palavras-chave

Liderança, Satisfação, Motivação

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