Influência do estilo de liderança para o alcance dos objetivos de uma empresa de automóveis de Belo Horizonte

dc.creatorAlex Bruno Brey Gil
dc.date.accessioned2021-02-02T13:35:44Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:58:16Z
dc.date.available2021-02-02T13:35:44Z
dc.date.issued2020-10-08
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/34944
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherLiderança
dc.subject.otherSatisfação
dc.subject.otherMotivação
dc.titleInfluência do estilo de liderança para o alcance dos objetivos de uma empresa de automóveis de Belo Horizonte
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Alex Fernandes Magalhães
local.contributor.advisor1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4742730Y8
local.contributor.referee1Kely Cesar Martins de Paiva
local.description.resumoA pesquisa com foco na análise das estratégias de RH voltadas a liderança, satisfação e motivação numa empresa automobilística propôs uma investigação empírica do papel do líder e sua influência na produtividade do trabalho, assim como os processos internos que dizem respeito à equipe e sua socialização com a liderança. A partir das revisões de literatura no âmbito da Administração de Recursos Humanos, optou-se aqui por uma pesquisa de cunho qualitativo e quantitativo, com uso de observação in loco e análises de questionário dirigidos realizado com trabalhadores e gestores como argumento para validar as bases teóricas e a provável importância de uma gestão eficiente e efetiva, com foco no sucesso de mercado. As análises dos dados obtidos em questionários e da pesquisa de observação de campo na empresa que nos serviu de suporte para o caso em questão apontam importantes fatores que demonstram que a equipe de liderança precisa se preocupar em coletar informações, em obter sugestões e discutir melhorias, tanto para o trabalhador quanto para a empresa. Percebe-se que, no caso da empresa pesquisada, existe consenso entre gestores e equipe de trabalhadores acerca do que teóricos defendem como gestão autocrática, democrática ou liberal (laissez-faire), em relação a uma boa gestão e equipe de trabalho capaz de contribuir para o crescimento de uma empresa. Com base nos estudos teóricos e nas apurações obtidas de dados do questionário realizados com trabalhadores e gestores, percebe-se que é praticada a gestão democrática, o que, segundo entrevistados, tem garantido bons resultados econômicos, satisfação e motivação de funcionários e gestores, de maneira a garantir o crescimento satisfatório, na empresa pesquisada.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégica

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