Análise da viabilidade da aplicação das metodologias Scrum e Lean Manufacturing em organizações do segmento de engenharia
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
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Tipo
Monografia de especialização
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Primeiro orientador
Membros da banca
Paula Bamberg
Resumo
Na procura constante por melhores resultados, e assim, menos perdas e
maiores lucros, as empresas têm buscado métodos para essa melhoria, visando
organização, planejamento e controle nas mesmas. Com isso, os métodos ágeis têm
tido grande aceitação, não somente no Brasil, como no mundo todo. Isso se deve ao
fato de servirem como ferramenta na busca por melhorias de resultados, fornecendo
aprimoramento de gerenciamento e de processos. Porém, o processo de implantação
pode não ser tão simples, mesmo conhecendo os benefícios que estas metodologias
podem trazer. Para resultados positivos, não depende só de uma alteração estrutural
da empresa, mas também na cultura organizacional dessa. O objetivo deste estudo é
analisar casos de empresas que aplicaram as metodologias Scrum e Lean e
investigar os possíveis resultados da implantação dessas metodologias a uma
empresa de engenharia. Essas metodologias se destacam porque visam uma série
de melhorias e proporcionam uma reflexão da cultura organizacional da empresa. A
proposta de implantação permitiu uma análise dos métodos e os benefícios desses.
Abstract
In the constant search for better results, and thus less losses and greater profits,
companies have been looking for methods to improve results, aiming at organization,
planning and control in them. With that, agile methods have been widely accepted, not
only in Brazil, but worldwide. This is because they serve as a tool in the search for
improved results, providing management and process improvement. However, the
implementation process may not be so simple, even knowing the benefits that these
methodologies can bring. For positive results, it depends not only on a structural
change in the company, but also on its organizational culture. The objective of this
study is to analyse cases of companies that applied Scrum and Lean methodologies
and to investigate the possible results of an implementation of these methodologies to
an engineering company. These methodologies stand out because they aim at a series
of improvements and provide a reflection of the organizational culture. The
implementation proposal allows an analysis of the methods and the benefits of the
same.
Assunto
Estudos de viabilidade, Metodologia
Palavras-chave
Métodos ágeis, Lean, Scrum