Importância da aplicabilidade da controladoria em empresas do setor siderúrgico
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Monografia de especialização
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Hudson Fernandes Amaral
Resumo
A busca por competitividade tem se tornado um desafio diário no ambiente das
organizações ao redor do globo. Buscar um diferencial que permita que as
empresas desbravem novos mercados, ultrapassem seus concorrentes com
vantagens competitivas e obtenha lucratividade, é o objetivo de sobrevivência
em economias cada vez mais globalizadas. Nos dias atuais, as fronteiras
deixaram de ser um limitador para expansão dos negócios e a lucratividade
passou a ser buscada em diferentes locais, dada a expansão de filiais em
localidades distantes das sedes das organizações. Esta pesquisa foi
desenvolvida tendo como ponto focal o setor siderúrgico e suas
particularidades frente aos cenários apontados no parágrafo anterior e em
como a controladoria pode se tornar uma aliada frente aos mercados cada vez
mais regionalizados. O uso de informações claras e precisas, permite que as
decisões sejam tomadas com maior assertividade e com risco controlado pelos
gerentes e a área da controladoria possui papel determinante nesse processo.
O objetivo desse trabalho foi medir o grau de aderência dos gestores do setor
siderúrgico frente às atividades desempenhadas pela área da controladoria e a
importância que esses líderes atribuem a cada uma dessas atividades. Para o
alcance desse objetivo, foram aplicados questionários para uma população de
43 gestores, sendo que foram respondidos 20 questionários (equivalente à
46,51%). Os resultados encontrados a partir da enquete aplicada, apontaram
que a controladoria possui grau elevado de relevância para os gestores do
meio siderúrgico. Portanto, o estudo realizado aponta que, sob a ótica dos
gerentes que atuam no setor siderúrgico, as atividades desempenhadas pela
controladoria mostram-se muito importantes na busca por processos mais
eficazes na organização, tendo como consequência decisões mais bem
estruturadas, alicerçadas pela clareza e qualidade.
Abstract
The search for competitiveness has become a daily challenge in the
environment of organizations around the globe. Looking for a differential that
allows companies to break new markets, outperform their competitors with
competitive advantages and gain profitability, is the goal of survival in
increasingly globalized economies. Nowadays, borders are no longer a
constraint for business expansion, and profitability is being sought in different
places, given the expansion of subsidiaries in locations far from the
headquarters of organizations. This research was developed having as focal
point the steel sector and its peculiarities regarding to the scenarios pointed out
in the previous paragraph, and in how the controlling area can become an ally
in the increasingly regionalized markets. The use of clear and accurate
information allows decisions to be made with greater assertiveness and
reduced risk by managers, and the controlling area has a decisive role in this
process. The main objective of this study was to measure the adherence of
steel sector managers to the activities performed by the controlling area and the
importance that these leaders have in each of these activities. To reach this
objective, questionnaires were applied to a group composed by 43 managers,
and 20 questionnaires (equivalent to 46.51%) were answered. The results
obtained from the applied survey indicated that the controlling area has a high
degree of relevance for the managers of the steel industry. Therefore, the study
shows that, from the perspective of the steel sector managers, the activities
performed by the controlling area are very important in the search for more
efficient processes in the organization, resulting in better structured decisions,
based on clarity and quality.
Assunto
Administração
Palavras-chave
Competitividade, Controladoria, Siderurgia
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