Influências da cultura organizacional em vieses cognitivos: uma comparação entre alta e média gestão em contextos de mudança
| dc.creator | Caio Tadeu Martins de Souza | |
| dc.creator | Andre Magalhaes Gomes | |
| dc.creator | Jonathan Simões Freitas | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-12T13:48:53Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-09T00:11:06Z | |
| dc.date.available | 2025-06-12T13:48:53Z | |
| dc.date.issued | 2020-10 | |
| dc.identifier.isbn | 2177-2576 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/82907 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.relation.ispartof | XLIV Encontro da ANPAD - EnANPAD | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject | Cultura organizacional | |
| dc.subject | Planejamento estratégico | |
| dc.subject.other | Viés cognitivo | |
| dc.subject.other | Mapeamento cognitivo | |
| dc.subject.other | Cultura organizacional | |
| dc.subject.other | Alta e média gestão | |
| dc.title | Influências da cultura organizacional em vieses cognitivos: uma comparação entre alta e média gestão em contextos de mudança | |
| dc.type | Artigo de evento | |
| local.citation.epage | 16 | |
| local.citation.issue | 44 | |
| local.citation.spage | 1 | |
| local.description.resumo | Este trabalho pretendeu construir indutivamente, a partir de pesquisa qualitativa, novas proposições sobre influências da cultura organizacional nos vieses cognitivos de gestores localizados no topo e no meio da hierarquia de empresas tradicionais em seus mercados, mas recentemente envolvidas em contextos de mudança. Seguindo uma abordagem interpretativista, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os principais gestores de três empresas de três segmentos distintos, resultando na construção do mapa causal ideográfico detalhado de cada entrevistado e no mapeamento da rede cultural de cada organização. A partir de análises comparativas desses resultados, identificou-se que, para os casos em questão, empresas em que a cultura é mais democrática e o alinhamento entre o nível estratégico e tático acontece com maior frequência podem contribuir para uma maior similaridade cognitiva entre os gestores, tanto com relação aos objetivos que a gestão espera atingir, quanto com relação às ações que devem ser feitas para o alcance desses alvos. Além disso, empresas com uma cultura mais centralizadora, ou pragmática e técnica, apresentaram menor alinhamento entre as estruturas cognitivas dos gestores, não havendo, assim, tanta similaridade entre aquilo que esperam atingir e o modo de implementação vislumbrado, o que levou à formação das chamadas ilhas cognitivas | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.url.externa | https://arquivo.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjgxNDY= |