Em busca de uma ressignificação para o imaginário gerencial: os desafios da criação e da dialogicidade
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
Objetivo: Discutir a ressignificação do imaginário gerencial, recuperando outro sentido para a gestão, que envolve criação e diálogo e representa uma nova dinâmica para a atividade, além de desafios para a formação dos administradores. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: Na primeira parte, fazemos um contraponto entre a concepção empírica e a concepção abstrata de gestão, para salientar os aspectos práticos, sociais e políticos da atividade gerencial e colocar em questão a visão tradicional da gestão como planejamento e controle. Na segunda parte, argumentamos que a essência da gestão é a dialética e que o seu desafio é recorrer à dialogicidade para enfrentar as contradições. Principais considerações/conclusões: Sustentamos que a força do imaginário gerencial reforça o mito de que fazer negócios e controlar é sinônimo de gerenciar, apesar das constatações empíricas que contrariam essa visão. Dessa forma, repensar a atividade gerencial significa romper com esse imaginário, ressignificando-o e transformando a formação do administrador.
Abstract
Assunto
Psicologia, Administração de empresas, Planejamento, Cultura organizacional, Comportamento organizacional, Desenvolvimento organizacional
Palavras-chave
Trabalho gerencial, Imaginário gerencial, Gestão, Dialogicidade, Formação de administradores
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