Em busca de uma ressignificação para o imaginário gerencial: os desafios da criação e da dialogicidade

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dc.creatorAna Paula Paes de Paula
dc.date.accessioned2021-07-28T21:02:33Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:28:55Z
dc.date.available2021-07-28T21:02:33Z
dc.date.issued2016
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1590/1678-69712016/administracao.v17n2p18-41
dc.identifier.issn16786971
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/37081
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofRevista de administração Mackenzie
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectPsicologia
dc.subjectAdministração de empresas
dc.subjectPlanejamento
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectComportamento organizacional
dc.subjectDesenvolvimento organizacional
dc.subject.otherTrabalho gerencial
dc.subject.otherImaginário gerencial
dc.subject.otherGestão
dc.subject.otherDialogicidade
dc.subject.otherFormação de administradores
dc.titleEm busca de uma ressignificação para o imaginário gerencial: os desafios da criação e da dialogicidade
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage41
local.citation.issue2
local.citation.spage18
local.citation.volume17
local.description.resumoObjetivo: Discutir a ressignificação do imaginário gerencial, recuperando outro sentido para a gestão, que envolve criação e diálogo e representa uma nova dinâmica para a atividade, além de desafios para a formação dos administradores. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: Na primeira parte, fazemos um contraponto entre a concepção empírica e a concepção abstrata de gestão, para salientar os aspectos práticos, sociais e políticos da atividade gerencial e colocar em questão a visão tradicional da gestão como planejamento e controle. Na segunda parte, argumentamos que a essência da gestão é a dialética e que o seu desafio é recorrer à dialogicidade para enfrentar as contradições. Principais considerações/conclusões: Sustentamos que a força do imaginário gerencial reforça o mito de que fazer negócios e controlar é sinônimo de gerenciar, apesar das constatações empíricas que contrariam essa visão. Dessa forma, repensar a atividade gerencial significa romper com esse imaginário, ressignificando-o e transformando a formação do administrador.
local.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8035-472X
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://www.scielo.br/j/ram/a/xNDJL6ScQkmFbBvBw7RD7gh/?lang=pt&format=pdf

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