Acordo de resultados em Minas Gerais : uma leitura analítica do instrumento de gestão à luz da experiência do Departamento de Estradas de Rodagem de Minas

dc.creatorRoberta Graziella Mendes Queiroz
dc.date.accessioned2025-09-29T16:36:27Z
dc.date.accessioned2025-10-03T19:11:29Z
dc.date.available2025-09-29T16:36:27Z
dc.date.issued2014-05-29
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/85267
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/
dc.subject.otherGestão para Resultados
dc.subject.otherDepartamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais
dc.subject.otherAcordo de Resultados
dc.subject.otherMecanismo de Gestão
dc.titleAcordo de resultados em Minas Gerais : uma leitura analítica do instrumento de gestão à luz da experiência do Departamento de Estradas de Rodagem de Minas
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Eleonora Schettini Martins Cunha
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7925839052222233
local.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1158370635903148
local.description.resumoÀ luz da experiência do Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais, este estudo analisou o modelo de Gestão para Resultados, instituído nos últimos seis anos na Autarquia, a partir da opinião de servidores públicos diretamente envolvidos com o processo de construção e pactuação do instrumento, a fim de verificar o alinhamento existente entre a percepção dos entrevistados e os preceitos teóricos envoltos à temática. No intuito de alcançar tal objetivo foram levantadas as categorias de significados e relevância dadas ao modelo de gestão, pelos atores pesquisados, e comparadas de modo a verificar as convergências e divergências de opiniões. Também se consideraram, por meio dos relatos, os aspectos teóricos da ‘Gestão para Resultados’ consolidados e explorados no Acordo de Resultados (AR) da entidade, contrapondo-os àqueles não priorizados, bem como o grau de conhecimento detido pelos entrevistados em relação às especificidades do mecanismo de gestão. A partir disso, tornou-se possível a identificação dos principais marcos e/ou mudanças provocadas na organização, após a institucionalização do AR, bem como das críticas, ressalvas e desafios propostos ao modelo. Nos resultados observados, de forma geral, os respondentes avaliaram positivamente o mecanismo de gestão, validando-o como um instrumento que provocou mudanças favoráveis ao DER-MG e garantiu resultados melhores se comparados ao período de sua não institucionalização na Autarquia.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFAF - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA POLÍTICA
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Políticas Públicas

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