Políticas e práticas de gestão de recursos humanos: recrutamento, seleção, retenção de talentos e treinamento: um estudo de caso no setor varejista de calçados
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Monografia de especialização
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Primeiro orientador
Membros da banca
Antonio Del Maestro Filho
Resumo
O objetivo geral dessa investigação foi compreender a importância e as peculiaridades das políticas do RH, nessas empresas, no que concerne à gestão de pessoas quando se trata do recrutamento, seleção, treinamento e retenção de bons funcionários ou talentos. Alguns autores utilizados para fundamentar o tema, POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: Um estudo de caso no setor varejista de calçados: Albuquerque (2002), Ferreira et al (2007), Navarro (2008), Ulrich (1998), dentre outros. Esse trabalho refere a uma revisãobibliográfica, exploratória, descritiva de caráter qualitativo com a finalidade de interpretar o tema em questão e atingir o objetivo proposto. Atendendo ao objetivo os resultados encontrados apontam para o fato de que a responsabilidade pela retenção de talentos não é exclusiva do RH, mas, de toda organização, com planos e ações que possibilitem não apenas a retenção como também a atração de talentos. Foi observado pela investigação, que essa evasão está vinculada às políticas salariais e de benefícios, oportunidade de crescimento, tipo de liderança, clima organizacional e motivação pessoal, o que vem de encontro à literatura estudada no que concerne às causas para a saída desses talentos da empresa. É possível concluir que somente através da humanização de suas estruturas, no sentido ético do respeito às pessoas, a autoconfiança, a confiança mútua, o reconhecimento positivo dos membros, o sentido de realização existencial e aproveitamento integral dos potenciais de seus integrantes as empresas conseguirão despertar, captar e reter talentos potenciais
Abstract
Assunto
Administração
Palavras-chave
Treinamento, Recrutamento, Retenção, Gestão, Pessoas