Editora UFMG: O desafio da construção coletiva e permanente do Manual Interno de Revisão
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Autor(es)
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
Descrição
Tipo
Monografia de especialização
Título alternativo
Primeiro orientador
Membros da banca
Ricardo Viana Velloso
Eucidio Pimenta Arruda
Eucidio Pimenta Arruda
Resumo
Este projeto tem por objetivo fornecer elementos para melhorar os procedimentos internos de revisão da Editora UFMG. Para tanto, apresenta o trabalho de revisão realizado, buscando analisar as potencialidades e deficiências do Manual Interno de Revisão e propondo melhorias no modus operandi atual. Outrossim, toma-se o manual de procedimentos como importante instrumento de consulta para os colaboradores, estuda-se um modo de tornar sua elaboração mais eficiente, dinâmica e pautada nas demandas da equipe. Por conseguinte, o referencial teórico parte do resgate histórico de criação, caracterização, perspectivas e desafios do setor para apresentar os principais conceitos relativos à sistematização de processos. No tocante à metodologia, trata-se de estudo de caso utilizando-se, como principal meio de coleta de dados, a pesquisa documental. Enquanto pesquisa a ser desenvolvida, por meio de entrevistas, para avaliação dos procedimentos que se espera implantar, pode-se caracterizá-la como qualitativa. Quanto ao orçamento, propõe-se um projeto de baixo custo tendo em vista que serão utilizados os recursos e infraestrutura existentes. Por fim, acredita-se que a proposta será concretizada mediante construção coletiva, compartilhada e permanente. Espera-se que, ao ser implementado, o plano de ação contribua para reflexões em prol de possíveis caminhos que possibilitem alcançar a melhoria de processos em favor da efetividade organizacional.
Abstract
Assunto
Administração Pública, Editora UFMG
Palavras-chave
Editora, Sistematização de processos, Manual de procedimentos, Construção coletiva