O project management office (PMO) no desenvolvimento dos projetos das instituições federais de ensino superior
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Artigo de periódico
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The project management office (pmo) in the development of higher education federal institutions projects
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Resumo
A pesquisa buscou compreender como o Project Management Office (PMO) pode atuar no desenvolvimento dos projetos das Instituições Federais de Ensino Superior quanto às variáveis de risco envolvidas no seu aspecto financeiro. A metodologia consistiu no levantamento bibliográfico e na análise documental sobre o tema, e abordou o gerenciamento de projetos do Project Management Body of Knowledge (PMBOK); o uso dos projetos na nova gestão pública; a organização, a estrutura administrativa e o funcionamento das Universidades Públicas Federais, bem como a adoção do PMO nos seus projetos. Diante das principais variáveis de risco apon-tadas e da ausência da gerência de risco observada, conclui-se que PMO pode atuar no monitoramento, no controle e na construção de um plano contingência de risco
Abstract
Assunto
PMO, Projeto, Gerenciamento de risco, Universidades
Palavras-chave
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Curso
Endereço externo
http://www.seer.ufu.br/index.php/revistaeducaopoliticas/article/view/44578/23618