Atenção farmacêutica: nem só de medicamento vive uma farmácia

dc.creatorStela Cristina Hott Corrêa
dc.creatorAlcielis de Paula Neto
dc.creatorMarlusa de Sevilha Gosling
dc.date.accessioned2023-05-30T15:25:22Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:06:38Z
dc.date.available2023-05-30T15:25:22Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractThis case describes the journey taken by a team of teachers to establish a university pharmacy. In order to advance to the opening of the service, the team had to know the attitudes, motivations and expectations of its target audience. Thus, five focus groups were organized. Given the results of the research, students are invited to take the place of the main decision-maker and establish the positioning of the pharmacy’s offerings and the service marketing actions required to launch it. From this point of view, the case proposes an explicit taking of decisions; however, it also allows students to analyze the focus groups’ conditions of use by proposing alternative solutions to their critical issues and interpret the undertaking according to Service- dominant Logic. This is a real case and its discussion aims to bring students closer to practical thinking about Positioning, Service Marketing, Focus Groups and Service-dominant Logic.
dc.identifier.doi10.13058/raep.2018.v19n3.1043
dc.identifier.issn23580917
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/54184
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofAdministração: Ensino e Pesquisa
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMarketing de serviços
dc.subjectFarmácia
dc.subjectAdministração de empresas
dc.subject.otherGrupos focais
dc.subject.otherMarketing de serviço
dc.subject.otherLógica serviço-dominante
dc.subject.otherPosicionamento
dc.subject.otherAtenção farmacêutica.
dc.titleAtenção farmacêutica: nem só de medicamento vive uma farmácia
dc.title.alternativePharmaceutical care: pharmacies cannot live on medication
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage643
local.citation.issue3
local.citation.spage606
local.citation.volume19
local.description.resumoEste caso descreve a trajetória percorrida por uma equipe de professores para implantar uma farmácia uni- versitária. Muitos desafios foram superados nessa empreitada até que, para avançar na abertura do serviço, a equipe teve de conhecer as atitudes, motivações e expectativas de seu público-alvo. Neste sentido, foram organizados cinco grupos focais. Diante dos resultados da pesquisa, o discente é convidado a tomar o lugar da principal tomadora de decisão para estabelecer o posicionamento da oferta da farmácia e as ações de marketing de serviço necessárias ao seu lançamento. Desse ponto de vista, o caso propõe uma tomada de decisão explícita. No entanto, oferece oportunidade do discente analisar as condições de uso dos grupos fo- cais, sugerindo soluções alternativas para os seus pontos passíveis de crítica, e interpretar o empreendimento de acordo com a lógica serviço-dominante. Este é um caso real e seu debate objetiva aproximar o aluno das reflexões práticas acerca de posicionamento, marketing de serviço, grupos focais e lógica serviço-dominante.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externadoi:10.13058/raep.2018.v19n3.1043

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