A tomada de decisão das lideranças técnicas no processo de gestão de uma organização do setor de saúde

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dc.creatorRoberto Santoro Meirelles
dc.date.accessioned2019-08-11T21:15:51Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:21:01Z
dc.date.available2019-08-11T21:15:51Z
dc.date.issued2011-03-03
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B7H9E
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherInstrumentos de avaliação
dc.subject.otherTomada de decisão
dc.subject.otherLideranças
dc.subject.otherCiências da saúde
dc.titleA tomada de decisão das lideranças técnicas no processo de gestão de uma organização do setor de saúde
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Antonio Del Maestro Filho
local.contributor.referee1Bernardete Oliveira S. Viana Dias
local.description.resumoEste trabalho objetivou identificar e avaliar a tomada de decisão dos profissionais das ciências da saúde na instituição, tomando como base as variáveis comportamentais do P.I. Independente do nível de experiência decisória, procurar identificar fatores comuns, sobre a forma que os profissionais das ciências da saúde (médicos e farmacêuticos), tomam decisões. Neste contexto foram destacados os profissionaismédicos e não médicos (farmacêuticos). O estudo se baseou na interpretação da ferramenta P.I (Predictive Index) e suas variáveis comportamentais. A unidade de análise compreendeu as lideranças técnicas de um laboratório de análises clínicas de Minas Gerais. Verificou-se que o profissional não médico possui uma maior capacidade de análise global e não meramente reducionista, das questões pertinentes ao seu âmbito de ação. A construção teórica do trabalho e o estudo dos perfis mostraram que somente os instrumentos de avaliação talvez não sejam suficientes para um estudo do perfil de tomada de decisão dos profissionais da ciência da saúde. Torna-se importante após este estudo que a empresa estudada desenvolva aliderança técnica, para um perfil empreendedor, multifuncional", contribuindo assim para que a organização seja mais dinâmica, flexível e produtiva.
local.publisher.initialsUFMG

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