Condicionantes ambientais e organizacionais para a formalização de análises estratégicas por meio de ferramentas de gestão
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
O uso de ferramentas de gestão representa uma tentativa de formalizar o percurso de formação
de estratégias. As expectativas teóricas são as de que essa formalização instrumental seria mais
proeminente em organizações de grande porte, atuantes em ambientes relativamente estáveis.
A partir de uma Análise de Coincidências (CNA) dos dados resultantes da administração
pessoal de um questionário a 54 respondentes da alta e média gestão de organizações diversas
concentradas em uma região geográfica, este trabalho complexifica essas expectativas. Em
especial, destaca que: grandes organizações tenderam a esse modo de formalização mesmo em
ambientes instáveis; pequenas e médias organizações tenderam ao uso dessas ferramentas
quando estas eram focadas na revisão de negócio(s); e esse tipo específico de análise tendeu a
ser formalizado exatamente em ambientes instáveis, independentemente das características da
organização. Assim, este estudo contribui com novas evidências e inferências para a discussão
acerca dos condicionantes da formalização da estratetização.
Abstract
Assunto
Administração, Planejamento estratégico
Palavras-chave
Ferramentas de gestão, Processo de estratégia, Difusão de práticas, Análise de coincidência, Métodos configuracionais comparativos
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