Condicionantes ambientais e organizacionais para a formalização de análises estratégicas por meio de ferramentas de gestão
| dc.creator | Jonathan Simoes Freitas | |
| dc.creator | Andre Magalhaes Gomes | |
| dc.creator | Bernardo de Castro Silva Menegale | |
| dc.creator | Valter Henrique Ferreira de Morais | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-13T14:16:38Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-09T00:50:40Z | |
| dc.date.available | 2025-05-13T14:16:38Z | |
| dc.date.issued | 2020-09 | |
| dc.identifier.issn | 2177-2452 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/82222 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.relation.ispartof | Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject | Planejamento estratégico | |
| dc.subject.other | Ferramentas de gestão | |
| dc.subject.other | Processo de estratégia | |
| dc.subject.other | Difusão de práticas | |
| dc.subject.other | Análise de coincidência | |
| dc.subject.other | Métodos configuracionais comparativos | |
| dc.title | Condicionantes ambientais e organizacionais para a formalização de análises estratégicas por meio de ferramentas de gestão | |
| dc.type | Artigo de evento | |
| local.citation.epage | 10 | |
| local.citation.issue | 9 | |
| local.citation.spage | 1 | |
| local.description.resumo | O uso de ferramentas de gestão representa uma tentativa de formalizar o percurso de formação de estratégias. As expectativas teóricas são as de que essa formalização instrumental seria mais proeminente em organizações de grande porte, atuantes em ambientes relativamente estáveis. A partir de uma Análise de Coincidências (CNA) dos dados resultantes da administração pessoal de um questionário a 54 respondentes da alta e média gestão de organizações diversas concentradas em uma região geográfica, este trabalho complexifica essas expectativas. Em especial, destaca que: grandes organizações tenderam a esse modo de formalização mesmo em ambientes instáveis; pequenas e médias organizações tenderam ao uso dessas ferramentas quando estas eram focadas na revisão de negócio(s); e esse tipo específico de análise tendeu a ser formalizado exatamente em ambientes instáveis, independentemente das características da organização. Assim, este estudo contribui com novas evidências e inferências para a discussão acerca dos condicionantes da formalização da estratetização. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.url.externa | https://arquivo.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=Mjc0ODM= |