A prática da estratégia numa empresa de pequeno porte: uma abordagem baseada nas micro atividades
| dc.creator | Laís Carnicelli | |
| dc.creator | Everton Rodrigues da Silva | |
| dc.creator | Carlos Alberto Gonçalves | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-02T15:14:48Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-08T23:31:36Z | |
| dc.date.available | 2022-06-02T15:14:48Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.doi | 10.21714/19-82-25372016v10n2p5468 | |
| dc.identifier.issn | 19822537 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/42193 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.relation.ispartof | Revista da Micro e Pequena Empresa (FACCAMP) | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject | Pequenas e médias empresas | |
| dc.subject.other | Estratégia como prática | |
| dc.subject.other | Microatividade | |
| dc.subject.other | Strategizing | |
| dc.subject.other | Práxis etratégica | |
| dc.subject.other | Optimize | |
| dc.title | A prática da estratégia numa empresa de pequeno porte: uma abordagem baseada nas micro atividades | |
| dc.type | Artigo de periódico | |
| local.citation.epage | 68 | |
| local.citation.issue | 2 | |
| local.citation.spage | 54 | |
| local.citation.volume | 10 | |
| local.description.resumo | A estratégia como prática social é uma perspectiva contemporânea que tem obtido um respaldo crescente no campo da estratégia. Seu locus analítico é a investigação das micro atividades constituintes dos processos e rotinas decisórias (strategizing), entendendo que a estratégia não se reduz a um plano a priori; é no cotidiano, que formulação e implementação estratégicas se fundem. Esse trabalho investigou o strategizing na Otimize – pequena empresa de educação médica à distância – através de narrativas (cf. BRUNER, 1997) que enfatizam/captam o comportamento e as atividades do estrategista. A análise dos percursos narrativos permitiu que identificássemos quatro práxis em constante construção: assumindo a identidade de empresário; articulando saberes; desenvolvendo produtos; e criando um espaço socioeconômico de atuação. A pesquisa traz contribuições para (1) o exame dos aspectos sociocognitivos relevantes na orientação decisória dos estrategistas; (2) o esclarecimento das potencialidades e limitações de uma organização (condicionantes do crescimento das micro e pequenas empresas); (3) a compreensão da estratégia como uma prática emergente e relacional, ligada ao plano da ação (do fazer) e às relações sociais nas quais os indivíduos estão inseridos, em contraposição a uma lógica que enxerga a estratégia como uma ação preponderantemente racional. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.url.externa | http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/830/pdfdoi:10.21714/19-82-25372016v10n2p5468 |