PLANO ESTRATÉGICO PARA UMA CONSULTORIA EM ENGENHARIA MINERAL
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
A tendência mundial para praticamente todos os mercados existentes é que a competitividade fique cada vez mais acirrada, com cada vez mais difusão de informações potencialmente importantes para que se consiga fazer de uma empresa um negócio mais competitivo, que se mantenha no mercado com devidos diferenciais. No Brasil, esta tendência não é diferente, e principalmente com todos os recursos naturais que se apresenta em seu território, há várias oportunidades para continuar com as atividades extrativas e principalmente otimizá-las. Para se otimizar estes empreendimentos deve-se haver grandes Projetos anteriores à implantação. E este trabalho se baseia em uma proposta estratégica para uma empresa de Projetos Industriais, focada em mineração. Assim, este trabalho apresenta os principais elementos para análise do ambiente interno e externo no qual está inserida a Schultz Engenharia (nome fictício para empresa em questão) para, então elaborar um Plano Estratégico com sugestões de principais ações que podem ser executadas para que a empresa alcance as metas e objetivos que serão indicados. Como poderá ser percebido, a sugestão principal segue um caminho de maior exploração do mercado, para que haja um leque maior de oportunidades e esteja menos sujeito a ser muito afetado por crises em mercados específicos, tentando assim inserir-se no mercado de óleo e gás.
Abstract
Assunto
Palavras-chave
Análise Estratégica, Planejamento Estratégico, Análise SWOT, Projetos Industriais, Engenharia Mineral