Socializar para adequar-se: como redes sociais intraorganizacionais podem influenciar a adequação indivíduo-organização

dc.creatorMaria Gabriela de Cássia Miranda
dc.creatorKarla Rocha Liboreiro
dc.creatorRenata Borges
dc.date.accessioned2022-11-07T14:26:27Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:30:35Z
dc.date.available2022-11-07T14:26:27Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractThe person-organization fit (P-O Fit) refers to the congruence between individual and organizational values. This fit has been researched due to its importance for individual and organizational outcomes, such as: performance, commitment, motivation, and etc. Although several factors have been identified as predictor of this adaptation, few Brazilian studies have quantitatively explored the role of social networks within companies. These relationships which are built and kept inside the organization are identified by the patterns of communication and interaction among individuals, and they can influence the level of individual-organization fit. The objective of this research is to understand how the characteristics of social networks, such as relationship degree, closeness between actors, and intermediation, can influence the level of individual-organization fit. We surveyed 116 employees of micro and small companies in the service sector. Partial Least Squares (PLS) analysis results indicate that the degree of relationship between employees influences the level of P-O Fit. In other words, the more employees interact with each other, the greater the probability of fit between individual and organizational values.
dc.identifier.doi10.1590/1982-7849rac2017160189
dc.identifier.issn14156555
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/46972
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofRevista de Administração Contemporânea
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subjectRedes sociais
dc.subject.otherRedes sociais
dc.subject.otherAdequação indivíduo-organização
dc.titleSocializar para adequar-se: como redes sociais intraorganizacionais podem influenciar a adequação indivíduo-organização
dc.title.alternativeSocialize to fit: how intra-organizational social networks can influence person-organization fit
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage684
local.citation.issue5
local.citation.spage666
local.citation.volume21
local.description.resumoA adequação indivíduo-organização refere-se à congruência dos valores individuais do funcionário aos valores organizacionais. Essa adequação é explorada em diversos resultados individuais e organizacionais, tais como: desempenho, comprometimento, motivação, etc. Embora vários fatores tenham sido identificados como responsáveis por essa adequação, poucos estudos brasileiros exploraram quantitativamente o papel das redes sociais dentro das empresas. Esses relacionamentos construídos e mantidos dentro da organização são identificados pelos padrões de comunicação e interação entre os indivíduos, e podem interferir no nível de adequação indivíduo-organização. O objetivo desta pesquisa é compreender como as características das redes sociais, tais como grau de relacionamento, proximidade entre os atores e nível de intermediação, podem influenciar o nível de adequação indivíduo-organização. Realizou-se um survey com 116 funcionários de micro e pequenas empresas do setor de serviços. Os resultados da análise Partial Least Squares (PLS) indicam que o grau de relacionamento entre os funcionários influencia o nível de adequação indivíduo-organização. Ou seja, quanto mais o funcionário interage com seus colegas de trabalho, maior a probabilidade de adequação dos valores do indivíduo com os da organização.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externadoi:10.1590/1982-7849rac2017160189

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