Entregas de cargas para as grandes redes de supermercados da grande BH: um estudo de caso

dc.creatorTiago Júnio da Cruz Silva
dc.date.accessioned2021-11-25T12:11:55Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:03:36Z
dc.date.available2021-11-25T12:11:55Z
dc.date.issued2021-03-03
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/38721
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectLogística empresarial
dc.subject.otherSupermercados
dc.subject.otherLogística
dc.subject.otherTransporte
dc.subject.otherEstoque
dc.subject.otherControle
dc.titleEntregas de cargas para as grandes redes de supermercados da grande BH: um estudo de caso
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Ricardo Augusto Oliveira Santos
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2330829691438242
local.contributor.referee1Simone Evangelista Fonseca
local.contributor.referee1Sabrina Espinele da Silva
local.description.resumoO presente estudo abordou as competências logísticas das atividades pertinentes ao transporte, com relação às cargas entregues e não entregues, para o segmento supermercadista. Aspectos relacionados à produtividade, redução de custos, prazo de entregas e nível de serviço foram observados, buscando responder se é possível melhorar o desempenho logístico e financeiro, relacionados às cargas entregues e não entregues de uma transportadora, tomada como estudo de caso. O objetivo foi identificar quais são os gargalos enfrentados nas entregas de cargas e o impacto no desempenho logístico e financeiro, propondo ações para a melhoria desses indicadores. Na metodologia adotada, considerou-se o relato de caso em uma transportadora, nas operações de transporte, considerando a entrega de cargas da Grande BH. Foi verificado que diversos são os cuidados necessários e as limitações que devem ser consideradas, antes de se decidir pela implantação de mudanças na dinâmica supermercadista, no que se refere à sua demanda logística e de controle de estoques, para que as vantagens sejam, de fato, consolidadas enquanto benefícios aproveitados no seu máximo potencial. Concluiu-se que a programação das atividades logísticas e controle de estoques, envolvem planejamento de horário, adequação dos agentes envolvidos, da roteirização, rastreabilidade, especialmente quanto às empresas que trabalham com serviços de armazenamento e transporte de cargas para supermercados. Considera-se, ainda, que as dificuldades podem ser operacionais, referindo-se aos gargalos percebidos em relação às perdas, em eficiência logística, refletindo diretamente nas perdas em desempenho financeiro.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégica

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