Transferência de conhecimento na cooperação internacional: o caso Farmanguinhos-SMM

dc.creatorSamuel Aráujo Gomes da Silva
dc.creatorRoberto Gonzalez Duarte
dc.creatorJosé Márcio de Castro
dc.date.accessioned2023-01-19T12:59:40Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:19:00Z
dc.date.available2023-01-19T12:59:40Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.11606/S1518-8787.201705100624
dc.identifier.issn15188787
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/48988
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofRevista de Saúde Pública
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectGestão do conhecimento
dc.subjectTransferência do conhecimento
dc.subjectIntercambio educacional
dc.subject.otherGestão do Conhecimento
dc.subject.otherTransferência de Tecnologia
dc.subject.otherIntercâmbio Educacional Internacional
dc.subject.otherCapacitação de Recursos Humanos em Saúde.
dc.subject.otherCooperação Internacional
dc.titleTransferência de conhecimento na cooperação internacional: o caso Farmanguinhos-SMM
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage9
local.citation.issue103
local.citation.spage1
local.citation.volume51
local.description.resumoOBJETIVO: Analisar a influência de quatro mecanismos de transferência de conhecimento (treinamentos, visitas técnicas, expatriação e procedimentos operacionais padrão) sobre as diferentes dimensões (potencial e realizada) da capacidade absortiva na cooperação técnica internacional. MÉTODOS: Examina-se o caso da implementação da Sociedade Moçambicana de Medicamentos. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas (aplicadas a 21 profissionais da Sociedade Moçambicana de Medicamentos, Farmanguinhos, Fiocruz e Itamaraty) e de documentos oficiais. Os dados das entrevistas foram submetidos à análise de conteúdo, com uso do software NVivo. RESULTADOS: Os treinamentos e as visitas técnicas influenciaram diretamente a aquisição e, parcialmente, a assimilação do conhecimento. A expatriação contribuiu para a transformação desse conhecimento, por meio do desenvolvimento e refinamento das rotinas operacionais. Por fim, a definição dos procedimentos operacionais padrão permitiu que os técnicos moçambicanos fossem os atores da transformação do conhecimento adquirido e assimilado previamente e, ao mesmo tempo, criou as bases para uma futura exploração do conhecimento. CONCLUSÕES: Os treinamentos e as visitas técnicas influenciam, principalmente, a capacidade absortiva potencial, enquanto a expatriação e os procedimentos operacionais padrão impactam mais diretamente a capacidade absortiva realizada. DESCRITORES: Gestão do Conhecimento. Transferência de Tecnologia. Intercâmbio Educacional Internacional. Cooperação Internacional. Capacitação de Recursos Humanos em Saúde.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://www.scielo.br/pdf/rsp/v51/pt_0034-8910-rsp-S1518-87872017051006249.pdf

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