A partir da instalação de um novo centro de distribuição de uma mineradora definir a estratégia de distribuição de itens de manutenção, reparo e operação: um estudo de caso
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
A partir dos anos 1990, diversas mudanças no setor econômico e comercial brasileiro fizeram com que as empresas buscassem novas formas de gerenciamento. Assim, era logística é um diferencial para que os produtos pudessem chegar aos seus destinos com eficiência e com o tempo planejado. O presente trabalho tem por objetivo identificar uma estratégia de distribuição de uma mineradora a partir de um novo Centro de Distribuição que irá substituir os armazéns de cinco unidades operacionais. Os resultados esperados para este trabalho estão principalmente relacionados a criação de rotas capazes facilitar as entregas e a possibilidade de ganhos nos prazos de entrega e de atendimento aos clientes internos, proporcionando benefícios financeiros para a mineradora com a melhoria do atendimento à produção.
Abstract
From the 1990s, several changes in the Brazilian economic and commercial sector have caused companies to seek new forms of management. So it was logistics is a differential so that products could reach their destinations efficiently and to plan time. This study aims to identify a distribution strategy of a miner from a new distribution center that will replace the warehouses of five operational units. The expected results for this work are mainly related to creating capable routes facilitate deliveries and the possibility of gains in delivery times and service to internal customers, providing financial benefits for the mining company with improved customer service to production.
Assunto
Logística empresarial, Distribuição de mercadorias
Palavras-chave
Logística, Armazenagem, Estratégia de distribuição