Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Artigo de periódico
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Organizational justice and retaliation behaviors: how do young learners (not) position themselves?
Justicia organizacional y comportamientos retaliatarios: ¿cómo los jóvenes aprendices (no) se posicionan?
Justicia organizacional y comportamientos retaliatarios: ¿cómo los jóvenes aprendices (no) se posicionan?
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Resumo
O objetivo deste estudo é compreender como jovens aprendizes percebem a justiça organizacional, os
comportamentos retaliatórios e suas possíveis conexões no ambiente de trabalho. Os jovens trabalhadores, pouco
pesquisados no país, possuem peculiaridades distintas dos demais. Na construção do referencial teórico, observou-
se uma predominância de estudos quantitativos e recomendações de realização de investigações com abordagem
qualitativa. Assim, optou-se nesta pesquisa pela abordagem qualitativa, tendo-se realizado 23 entrevistas, cujos
dados foram submetidos à análise de conteúdo. Constatou-se que o público pesquisado, ao contrário do que a
literatura informa, tem percebido o ambiente de trabalho como predominantemente justo, sendo, ainda, o
comportamento retaliatório pouco comum. Dada a condição de vulnerabilidade social e o contexto socioeconômico
do público especificamente abordado, a relevância dessa pesquisa centra-se na compreensão dos motivos envoltos
à formação do panorama verificado, propondo maior reflexividade para os estudos sobre tais temáticas e tais atores
sociais no campo do comportamento organizacional.
Abstract
The objective of this study is to understand how young apprentices perceive organizational justice, retaliatory
behaviors and their possible connections in the workplace. Young workers, little researched in the country, have
peculiarities different from the others. In the construction of the theoretical reference, it was observed a
predominance of quantitative studies and recommendations for conducting research with a qualitative approach.
Then, we opted for this research a qualitative approach, conducting 23 interviews and subsequent content analysis.
It was found that the researched public, contrary to literature reports, it has realized the working environment as
predominantly fair and the retaliatory behavior is little common. Given the social vulnerability condition and
socioeconomic context specifically addressed to the public that were researched, the relevance of this study focuses
on understanding the reasons wrapped in the formation of the panorama verified, offering greater reflectivity for
studies on such issues and such social actors in the field of organizational behavior.
Assunto
Jovem trabalhador, Justiça organizacional, Administração de empresas
Palavras-chave
Justiça organizacional, Comportamentos retaliatórios, Jovens trabalhadores, Comportamento organizacional
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