Análise da gestão de fornecedores para empresas construtoras que atuam no mercado imobiliário

dc.creatorJéssyka Macêdo Rocha Midlej Albernaz
dc.date.accessioned2021-08-26T17:48:53Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:15:00Z
dc.date.available2021-08-26T17:48:53Z
dc.date.issued2020-11-20
dc.description.sponsorshipOutra Agência
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/37787
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/
dc.subjectConstrução civil
dc.subjectDesempenho
dc.subjectMercado imobiliário
dc.subject.otherGestão de fornecedores
dc.subject.otherSiAC
dc.subject.otherPMBOK
dc.subject.otherNBR 15575
dc.subject.otherEmpresa construtora
dc.titleAnálise da gestão de fornecedores para empresas construtoras que atuam no mercado imobiliário
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Paulo Roberto Pereira Andery
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3463303263991617
local.contributor.referee1Patrícia Elizabeth Ferreira Gomes Barbosa
local.description.resumoA função de compras (suprimentos) vem sendo alvo de melhoria contínua devido à mudança na visão estratégica das empresas a fim de obterem vantagens competitivas no mercado. Para isso é preciso aprimorar o processo de gestão de fornecedores de forma à monitorar todas as etapas da aquisição do material e da contratação do serviço, visando garantir o desempenho com excelência, o atendimento aos requisitos estabelecidos e o fornecimento do que foi negociado. Esta parceria entre fornecedor e empresa compradora potencializa a lucratividade do negócio, melhora a qualidade, o preço e o prazo de entrega do produto final, além de atender às exigências do cliente e aumentar sua satisfação. Para a eficiência da gestão, é necessário que haja uma pré-avaliação e seleção de fornecedores com base na análise da competência dos mesmos para atender aos requisitos exigidos e às normas de desempenho técnico; é necessário, também, que haja a definição clara das entregas, dos resultados esperados, das especificações à serem seguidas pelos fornecedores e das características do produto, para obter o controle efetivo do processo. Esta monografia tem por objetivo apresentar um estudo sobre processos de gestão de fornecedores, e, com base no referencial teórico, elaborar algumas diretrizes para esta gestão no âmbito de empresas construtoras que atuam no mercado imobiliário. Para tanto, recorreu-se à revisão bibliográfica através da pesquisa descritiva sobre estes processos propostos no PMBOK, no SIAC PBPQ-H e na Norma de Desempenho ABNT NBR 15575:2013. Concluiu-se que é possível adaptar diferentes diretrizes de acordo com a necessidade de cada empresa construtora para melhor atender à política de gestão de fornecedores utilizada.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MATERIAIS E DA CONSTRUÇÃO CIVIL
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Produção e Gestão do Ambiente Construído

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