Gestão da subjetividade e ideologia gerencialista: análise crítica do coaching nas organizações

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Resumo

Pautado no arcabouço teórico-crítico da sociologia clínica e da psicossociologia, este estudo analisa a instrumentalização do coaching enquanto mecanismo de gerenciamento da subjetividade e de promoção da ideologia gerencialista nas organizações. A partir de entrevistas em profundidade com gestores que adotam técnicas de coaching junto a colaboradores, os relatos foram interpretados sob a ótica da Análise Crítica do Discurso (ACD). O discurso do coaching sugere um paradoxo: ao passo que a subjetividade do trabalhador é objeto de desejo dos gestores, já que comporta o potencial que deve constantemente ser incitado à melhoria individual/organizacional, é vista também como limitante ao processo de desenvolvimento pessoal em consonância aos ideais gerencialistas. Nesta lógica, é transferida ao trabalhador a responsabilidade de reflexividade, promoção e gestão de si mesmo. O estudo contribui para a compreensão sobre como a ideologia gerencialista consolida, por meio dos modismos gerenciais e do pop-management, novas formas de gestão da subjetividade.

Abstract

Assunto

Assessoria empresarial, Capacitação de empregados, Análise crítica do discurso, Subjetividade, Recursos humanos

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