Qualificação de servidores do Instituto de Ciências Exatas seus problemas e impasses

dc.creatorDenise Gonçalves de Castro
dc.date.accessioned2023-03-29T13:44:16Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:31:41Z
dc.date.available2023-03-29T13:44:16Z
dc.date.issued2018-04-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/51314
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/
dc.subject.otherBanco de talentos
dc.subject.otherICEx
dc.subject.otherTécnico-administrativos
dc.titleQualificação de servidores do Instituto de Ciências Exatas seus problemas e impasses
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Filipe Amaral Rocha de Menezes
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3631918571476900
local.description.resumoEsta pesquisa teve como objetivo levantar possibilidades de adequar a força de trabalho de servidores técnicoadministrativos do Instituto de Ciências Exatas da UFMG, encontrando a melhor aplicação de seus conhecimentos, potencialidades, aptidões e qualificações por meio da criação de um banco de talentos de recursos humanos adequando ao perfil profissional. O interesse em verificar se os servidores que se qualificavam exerciam funções pertinentes a sua qualificação e competência despertou meu interesse pela pesquisa. Este trabalho tem caráter exploratório, através de uma abordagem quantitativa, constituindo-se um estudo de caso. A coleta de dados foi realizada através de análise bibliográfica e documental na pasta dos servidores lotados na administração do ICEx que se qualificaram no período de 2007 a 2017. Esses dados foram examinados através da análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa apontaram que dos quarenta servidores, dezessete se qualificaram no período estipulado, mas que nenhum deles mudaram de setor ou tiveram suas funções modificadas. Assim, nossa proposta de intervenção foi criar um Banco de Talentos para conhecimento das competências e deficiências de seus funcionários para melhorar o envolvimento e a realocação de alguns servidores, mas para isso seria necessário termos um Superintendente ou Gestor dos Técnicos Administrativos no ICEx. Este servidor colocaria em prática o Banco de Talentos para melhor atender as necessidades do Instituto, dos servidores e da sociedade.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFAE - FACULDADE DE EDUCAÇÃO
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão de Instituiçoes Federais de Educação Superior

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