Antes do plantão: antecedentes do desempenho em vendas em mercados de serviços de corretagem de imóveis

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Universidade Federal de Minas Gerais

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Resumo

Um significante número de mercados relevantes possui na figura do vendedor um importante instrumento de desempenho, incluindo imóveis, veículos e vendas para consumidores empresariais. Porém, apesar de indicações em meta análises abrangentes sobre o tema tais como a realizada por Verbeke, Dietz, Verwaal (2011), que sugerem a integração de constructos tais como motivações e habilidades como antecedentes do desempenho de vendedores, se verifica lacunas em especial em mercados de alto valor agregado, tal como o imobiliário, onde são raros os estudos (SWANSON & ZOBISH, 2014; ABELSON & KACMAR, 1990). Neste sentido um modelo integrativo de antecedentes de vendas foi proposto. Foi adotada uma abordagem qualitativa, seguida de um levantamento com 216 respondentes com teste de um modelo estrutural. O modelo foi capaz de explicar 64% do desempenho comportamental e 53,9% do desempenho objetivo. Os resultados sinalizam que o desempenho comportamental antecede os resultados em vendas. Demonstram ainda a elevada relevância das habilidades em vendas, sugerindo procedimentos específicos tanto no aspecto admissional quanto no desenvolvimento destes profissionais. Já a ambiguidade de papeis gera um impacto negativo no desempenho, sendo de menor intensidade em profissionais mais focados e orientados a desafios e compensação. Observa-se que estes profissionais trabalham em ambientes onde o conflito contribui para a redução da ambiguidade, o que pode indicar carências de estruturação das empresas do setor. Neste sentido, este estudo contribui para o conhecimento científico e gerencial sobre desempenho de vendas no país, fundamentando o desenvolvimento de trabalhos neste campo do conhecimento.

Abstract

Assunto

Mercado imobiliário, Vendas, Motivação (Psicologia)

Palavras-chave

Desempenho em Vendas, Mercado Imobiliário, Motivação

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http://anpad.org.br/eventos.php?cod_evento=&cod_evento_edicao=83&cod_edicao_subsecao=1311

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