Antes do plantão: antecedentes do desempenho em vendas em mercados de serviços de corretagem de imóveis

dc.creatorCid Gonçalves Filho
dc.creatorClodoaldo Lopes Nizza Júnior
dc.creatorMarcos Ferreira Santos
dc.creatorPlínio Rafael Reis Monteiro
dc.creatorEuler Alves Brandão
dc.date.accessioned2022-05-16T12:37:36Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:10:16Z
dc.date.available2022-05-16T12:37:36Z
dc.date.issued2016-09
dc.identifier.issn2177-2576
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/41693
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofAnais do EnANPAD 2016
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMercado imobiliário
dc.subjectVendas
dc.subjectMotivação (Psicologia)
dc.subject.otherDesempenho em Vendas
dc.subject.otherMercado Imobiliário
dc.subject.otherMotivação
dc.titleAntes do plantão: antecedentes do desempenho em vendas em mercados de serviços de corretagem de imóveis
dc.typeArtigo de evento
local.citation.issue40
local.description.resumoUm significante número de mercados relevantes possui na figura do vendedor um importante instrumento de desempenho, incluindo imóveis, veículos e vendas para consumidores empresariais. Porém, apesar de indicações em meta análises abrangentes sobre o tema tais como a realizada por Verbeke, Dietz, Verwaal (2011), que sugerem a integração de constructos tais como motivações e habilidades como antecedentes do desempenho de vendedores, se verifica lacunas em especial em mercados de alto valor agregado, tal como o imobiliário, onde são raros os estudos (SWANSON & ZOBISH, 2014; ABELSON & KACMAR, 1990). Neste sentido um modelo integrativo de antecedentes de vendas foi proposto. Foi adotada uma abordagem qualitativa, seguida de um levantamento com 216 respondentes com teste de um modelo estrutural. O modelo foi capaz de explicar 64% do desempenho comportamental e 53,9% do desempenho objetivo. Os resultados sinalizam que o desempenho comportamental antecede os resultados em vendas. Demonstram ainda a elevada relevância das habilidades em vendas, sugerindo procedimentos específicos tanto no aspecto admissional quanto no desenvolvimento destes profissionais. Já a ambiguidade de papeis gera um impacto negativo no desempenho, sendo de menor intensidade em profissionais mais focados e orientados a desafios e compensação. Observa-se que estes profissionais trabalham em ambientes onde o conflito contribui para a redução da ambiguidade, o que pode indicar carências de estruturação das empresas do setor. Neste sentido, este estudo contribui para o conhecimento científico e gerencial sobre desempenho de vendas no país, fundamentando o desenvolvimento de trabalhos neste campo do conhecimento.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://anpad.org.br/eventos.php?cod_evento=&cod_evento_edicao=83&cod_edicao_subsecao=1311

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