Co-operation or co-optation? NGOs' roles in norway's international climate and forest initiative

dc.creatorErlend A. T. Hermansen
dc.creatorDesmond Mcneill
dc.creatorSjur Kasa
dc.creatorRaoni Guerra Lucas Rajão
dc.date.accessioned2023-04-11T20:38:47Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:49:57Z
dc.date.available2023-04-11T20:38:47Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEste artigo investiga o envolvimento de organizações não governamentais (ONGs) em processos políticos relacionados à Iniciativa Internacional do Clima e Florestas da Noruega (NICFI) comparando quatro países: Noruega, Brasil, Indonésia e Tanzânia. Com base em documentos e entrevistas, o envolvimento de ONGs é mapeado usando uma estrutura conceitual para categorizar e comparar diferentes papéis e modos de engajamento. As ONGs cooperaram com o governo no desenho e implementação de políticas, embora em graus variados, em todos os quatro países, mas expressaram relativamente poucas críticas públicas. O financiamento parece ter influência nas escolhas das ONGs sobre se, o quê, quando e como criticar. No entanto, críticas públicas limitadas não significam necessariamente que as ONGs sejam cooptadas. São reflexivos quanto ao seu possível espaço de atuação e agem de forma estratégica e pragmática para perseguir seus objetivos de forma empreendedora. Os interesses das ONGs e da NICFI são em grande parte congruentes. Em vez de criticar publicamente uma iniciativa global que eles apoiam amplamente e, assim, colocar em risco a iniciativa como um todo, as ONGs podem usar outros canais, mais informais, para expressar pontos de desacordo. Embora as ONGs realmente corram o risco de serem cooptadas, sua oportunidade de resistir a esse destino é provavelmente maior nesse caso do que normalmente, porque os NICFI dependem muito de seus serviços.
dc.description.sponsorshipOutra Agência
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3390/f8030064
dc.identifier.issn1999-4907
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/51818
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofForests
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectPolitica ambiental
dc.subjectOrganizações não-governamentais
dc.subjectCooperação
dc.subjectCooptação
dc.subjectEmpreendedorismo na administração pública
dc.subject.otherREDD+
dc.subject.otherNGOs
dc.subject.otherPolicymaking
dc.subject.otherCo-operation
dc.subject.otherCo-optation
dc.subject.otherPolicy entrepreneurship
dc.titleCo-operation or co-optation? NGOs' roles in norway's international climate and forest initiative
dc.title.alternativeCooperação ou cooptação? O papel das ONGs na iniciativa internacional climática e florestal da Noruega
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.issue3
local.citation.volume8
local.description.resumoThis paper investigates non-governmental organisation (NGO) involvement in policy processes related to Norway’s International Climate and Forest Initiative (NICFI) comparing four countries: Norway, Brazil, Indonesia, and Tanzania. Based on documents and interviews, NGO involvement is mapped using a conceptual framework to categorise and compare different roles and modes of engagement. NGOs have co-operated with government in policy design and implementation, albeit to varying degrees, in all four countries, but expressed relatively little public criticism. Funding seems to have an influence on NGOs’ choices regarding whether, what, when, and how to criticise. However, limited public criticism does not necessarily mean that the NGOs are co-opted. They are reflexive regarding their possible operating space, and act strategically and pragmatically to pursue their goals in an entrepreneurial manner. The interests of NGOs and NICFI are to a large extent congruent. Instead of publicly criticising a global initiative that they largely support, and thus put the initiative as a whole at risk, NGOs may use other, more informal, channels to voice points of disagreement. While NGOs do indeed run the risk of being co-opted, their opportunity to resist this fate is probably greater in this instance than is usually the case because NICFI are so reliant on their services.
local.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0688-915X
local.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8948-3197
local.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1133-4837
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA PRODUÇÃO
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://www.mdpi.com/1999-4907/8/3/64#

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