Resistir ou cooperar? analisando os fatores que influenciam as reações individuais à mudança organizacional

dc.creatorAntônio Luiz Marques
dc.creatorRenata Simões Guimarães e Borges
dc.creatorLívia Almada
dc.date.accessioned2023-06-06T12:44:46Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:40:13Z
dc.date.available2023-06-06T12:44:46Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.doi10.5902/1983465916081
dc.identifier.issn19834659
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/54572
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofRev. Adm. UFSM
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectDesenvolvimento organizacional
dc.subjectAdministração pública
dc.subject.otherMudança organizacional
dc.subject.otherResistência à mudança
dc.subject.otherAdministração pública
dc.titleResistir ou cooperar? analisando os fatores que influenciam as reações individuais à mudança organizacional
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage212
local.citation.issue2
local.citation.spage195
local.citation.volume11
local.description.resumoO objetivo desta pesquisa é identificar quais variáveis individuais e organizacionais afetam a rea- ção dos trabalhadores de resistir ou cooperar com a mudança organizacional. Para testar as hipóteses de pesquisa, investigou-se a implantação da avaliação de desempenho individual dos servidores estaduais de Minas Gerais, realizando um survey com uma amostra de 679 servidores públicos das Secretarias de Edu- cação, Saúde e Planejamento. Os resultados indicam que o nível de resistência à implantação da mudança é influenciado principalmente por variáveis individuais como a dificuldade em reconhecer o processo de mudança, a influência do grupo de trabalho e o grau de ameaça ao convívio social percebida pelo servidor. Os fatores organizacionais como experiências prévias com mudanças malsucedidas e a falta de consistência organizacional na implantação da mudança exercem menor influência na decisão individual de resistir às mudanças organizacionais do que os fatores individuais. A pesquisa contribui com o meio acadêmico e or- ganizacional, ao permitir a identificação das principais fontes de resistência à mudança ou cooperação com a variante. Com isso, será possível aprimorar o processo de mudança organizacional no setor público com o intuito de atender as expectativas dos servidores e contribuir com a gestão pública para tentar melhorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://core.ac.uk/download/pdf/231123237.pdf

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