Quando o planejamento não funciona: efeitos e regulação em  excesso da atividade de especialistas técnicos de comissionamento de radares em  campo

Daniella Nascimento de Araújo

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Francisco de Paula Antunes Lima	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/0191107377051312	pt_BR
dc.creator	Daniella Nascimento de Araújo	pt_BR
dc.date.accessioned	2023-02-08T16:58:22Z	-
dc.date.available	2023-02-08T16:58:22Z	-
dc.date.issued	2021-11-11	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/49779	-
dc.description.resumo	Será apresentado aqui um estudo de análise ergonômica do trabalho com um grupo de Especialistas Técnicos que atuam na montagem e comissionamento de um modelo de radar. Trata-se de uma análise que propõe melhorar o planejamento desses trabalhadores para diminuir os imprevistos em campo e, quando isso acontecer, criar condições para resolver problemas nos locais de instalação dos radares sem muito desgaste para o especialista, a contratante e a contratada. A monografia consiste em uma pesquisa empírica, com coleta e análise de dados e, em seguida, com reflexões teóricas sobre os problemas que dificultam o planejamento. Foram realizadas observações em campo, com registro escrito das informações coletadas e das verbalizações dos trabalhadores. Mais informações foram coletadas e outras aprofundadas por meio de videoconferências com o Gestor de Segurança do Trabalho e em outros momentos com os Especialistas Técnicos. As falhas de integração e interação ao longo do processo fazem com que o Especialista realize regulações, gerando impactos negativos nos recursos disponíveis, no tempo de execução das tarefas e no custo atrelado ao equipamento. A empresa aprende pouco com seus erros devido à falta de espaços de Retorno da Experiência (REX), o que os tornam recorrentes. O planejamento inadequado gera uma carga de trabalho extra ao aumentar a necessidade de resolver problemas no local e sem os recursos necessários, ocasionando também lapsos nos trabalhadores além de constrangimentos entre contratante/contratada, com efeitos na figura da empresa e na perda de confiança. Foram formuladas recomendações de melhorias que visam aprimorar o planejamento e criar condições mais favoráveis para que os imprevistos, que sempre continuarão a acontecer em campo, possam ser tratados com menos desgaste para todos. As recomendações dizem respeito aos seguintes aspectos: evitar esquecimentos no planejamento da viagem, aprimorar o escopo do contrato, criar espaços de REX; e reformular a organização e a divisão do trabalho, além de melhorias para problemas de transporte.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Curso de Especialização em Ergonomia e Projetos de Situações de Trabalho	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Restrito	pt_BR
dc.subject	Planejamento	pt_BR
dc.subject	Radar	pt_BR
dc.subject	Comissionamento	pt_BR
dc.subject	Impactos	pt_BR
dc.subject	Regulação	pt_BR
dc.title	Quando o planejamento não funciona: efeitos e regulação em excesso da atividade de especialistas técnicos de comissionamento de radares em campo	pt_BR
dc.type	Monografia (especialização)	pt_BR
dc.description.embargo	2023-11-11	-
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