Use este identificador para citar o ir al link de este elemento: http://hdl.handle.net/1843/83146
Tipo: Monografia (especialização)
Título: USO DE DADOS COMO APOIO A TOMADA DE DECISÃO: Estudo de caso em um centro de serviços compartilhado (CSC)
Autor(es): Marcus Antonio Raidam Esteves
primer Tutor: Raphael da Silva Nascimento
primer miembro del tribunal : Luiz Antônio de Carvalho Godinho
Resumen: Este estudo analisa o impacto estratégico e operacional do Centro de Serviços Compartilhados (CSC) da Localiza, explorando como a análise de dados, a automação de processos e a integração de tecnologias podem transformar operações corporativas em ambientes dinâmicos. A pesquisa detalha os pilares de agilidade, produtividade, eficiência em custos e qualidade, e como esses direcionadores impulsionam a inovação e a excelência operacional. Ao longo do trabalho, são apresentados casos práticos e referências de empresas globais, que ilustram a relevância de modelos preditivos e ferramentas analíticas no fortalecimento das operações empresariais. Além disso, são destacadas parcerias estratégicas, como a colaboração com o Instituto de Engenharia de Gestão (IEG), que reforçam a capacidade do CSC em alinhar inovação e desempenho. Por fim, o estudo conclui que o CSC da Localiza não é apenas um suporte operacional, mas um agente transformador que conecta tecnologia, pessoas e processos, contribuindo para a competitividade e relevância da empresa em um mercado em constante evolução.
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal de Minas Gerais
Sigla da Institución: UFMG
Departamento: FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
Curso: Curso de Especialização em Gestão Estratégica
Tipo de acceso: Acesso Aberto
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pt/
URI: http://hdl.handle.net/1843/83146
Fecha del documento: 27-mar-2025
Aparece en las colecciones:Especialização em Gestão Estratégica

archivos asociados a este elemento:
archivo Descripción TamañoFormato 
MARCUS ESTEVES - TCC vFinal UFMG.pdf501.09 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este elemento está licenciado bajo una Licencia Creative Commons Creative Commons